2018年04月17日 / 专家智库返回上一页

杨焘

杨焘律师

移投行家族办公室高级研究员

江苏法德永衡律师事务所高级合伙人

江苏法德永衡律师事务所江北分所主任

主要客户:

1、保利江苏房地产发展有限公司(江苏区域)

2、招商局地产(南京)有限公司(江苏区域)

3、华润置地江苏公司(江苏区域)

4、仁恒投资(南京)有限公司

5、远洋地产南京公司

6、南京雅居乐房地产开发有限公司(华东区域)

7、南京世茂房地产开发有限公司

8、龙湖地产南京公司

9、旭辉地产南京公司

10、正荣地产南京公司

11、金辉地产南京公司

12、融侨地产南京公司

13、香港嘉里置业南京公司

14、银城地产集团股份有限公司

15、南京长发房地产开发有限公司

16、南京中电熊猫置业有限公司

17、上海建工

三、业务重点及方向

执业十二年来专注于房地产及其衍生领域的法律服务,对房地产的项目并购、融资、合作开发中的公司治理、项目开发、建设、销售、物业管理、商业地产及特种地产的投资运营等环节有丰富的执业经验。先后参与了招商地产南京国际金融中心股权转让项目、万科南京环亚广场收购项目、银城地产转让湖滨酒店项目、仁恒置地并购深圳龙威兴公司城中村改造及开发项目、南京上市公司凤凰置业并购宜兴市宁宜置业别墅地块等重大非诉项目的全程法律事务。并先后跟踪服务了近20家大型房开企业在南京的数十个地产项目。

除上述领域外,在企业的合规性管理、风险控制、重大诉讼及风险调处机制、后台分级预警防控等方面建立了多个模块的标准化风控体系,参与省内第一个全面法律风险管理体系的建立(江苏移动全面法律风险管控体系)。形成了包括合同管理、公司治理、人力资源管理、采购管理等多个风控模块,该体系的多个模块整合有序,拆分灵活,可广泛应用于各类型企业的法律风险防范。目前该风控体系已成功运行于江苏移动、金城集团、中航工业航空机电研究所等大型国有企事业单位。

近年来,伴随国家产业结构的调整和地产行业的变革,还参与服务了多个PPP项目,并为多家客户企业的产城融合项目提供专项法律服务。


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